造物無言卻有情，每於春盡覺夏至。千紅萬紫安排著，只待新雷第一聲。
驕陽似火，萬木蔥蘢，陜西文化中心（二期）幕墻工程也即將迎來竣工的日子。自2017年9月開工至今已近八個月的時間，歷經二百多個日夜的緊張忙碌，經過以梁軍軍經理為首的項目部全體人員的共同努力，經過全體工隊的持續奮戰，也經過公司總部的大力支持與積極配合，陜西文化中心（二期）幕墻工程即將畫上圓滿的句號。
竣工在即，全面收尾與查遺補漏已成為文化中心幕墻工程的核心工作。陜西文化中心的第二業主單位北京華聯急于開張營業，時間緊迫，工期緊，任務急，擔子重。項目部強化每個人的緊迫意識，責任意識，團結一致，強化了多項具體舉措，從施工隊伍到材料準備，從過程管控到質量追溯，做到未雨綢繆，精心準備，落實到位，快速有序推進收尾工程的全面進行。
第一，計劃先行，跟蹤落實。彩釉幕墻對我司來說是新的幕墻形式，針對這個項目特點，項目部根據金泰與華聯等的要求，提前謀劃，早做準備，結合現場實際情況，詳細制定每日工作計劃，對施工部位、時間節點、人員配備、材料供應、圖紙設計等每天逐一落實完成情況；另一方面，針對施工中遇到的技術、材料、人員、安全、變更等的各類問題及時落實解決，要求工隊工人不夠增加人手（目前勞動力基本符合現場需求），時間不夠就安排晚上加班裝玻璃，人工安裝太慢，聯系了吊車機械晚上通宵加班安裝，項目部全程值守。材料不夠及時報備，密集溝通，晚間安排材料進場，聯系采供部準備玻璃等材料（玻璃滯后影響了安裝進度），加強現場巡查，重點危險源全程跟進監控，確保安全施工，平安施工。項目部從工程所需的各方面通盤考慮，全盤部署。計劃重在落實，以項目經理為首的項目班子成員每天跟進現場施工，落實計劃執行情況，檢查計劃執行結果，迅速解決各類問題，加快了各工種施工任務的完成。
第二，溝通協調，多方促進。對施工中存在的溝通不暢，信息傳遞不到位等項目管理存在的共性問題，項目部強調在實際施工過程中要做到對內與對外溝通協調兩方面工作。首先項目部內部要做到隨時溝通，上情下達，將甲方及公司對工程進度質量安全要求等做好溝通協調，讓每個人明白，該干什么與怎么干。其次項目部與甲方、華聯、管理公司、監理、總包等做到及時溝通，多次溝通，知道了甲方的要求，明白了公司的重點，也將我方訴求及時反饋給有關各方，各參與方明白了彼此的核心訴求，一起想辦法出點子，齊心協力，大大提高了工作效率，使施工快速有序，又忙而不亂。決戰紅五月，項目部一班人有決心有信心，保質保量拿下陜西文化中心項目。
華燈初上，陜西文化中心蜂窩狀的彩釉幕墻在耀眼的泛光燈帶的映襯下，揮散著神秘與奢華的氣息，現代與科技編制著光影般悅動的幻境，磅礴與瑰麗。
