一、應發(fā)包人要求提前進場施工的風險與防范
【風險點】施工企業(yè)在不具備施工條件的情況下，提前進場施工。
【防范措施】針對上述風險，可采取如下措施：
1、 一般情況下應該首先督促發(fā)包人盡快辦理有關許可證書，待條件具備后進場。
2、 采取適當?shù)闹箵p措施，如發(fā)包人在預定的時間無法辦理有關證書，則果斷采取停工措施。
3、 對提前進場的事宜與發(fā)包人簽訂協(xié)議，爭取贏得有利條件。
二、因發(fā)包人原因，未按合同約定時間進場施工的風險與防范
【風險點】由于發(fā)包人存在諸如未能及時辦出施工許可證，現(xiàn)場不具備施工條件等原因，致使施工企業(yè)不能按合同約定時間進場施工。
【防范措施】針對上述風險，可采取如下措施：
1、 在合同中明確約定開工條件成就時起計算實際工期。
2、 及時進行工期簽證，要求確認工期順延和經濟損失。
3、 正式開工時，要求發(fā)包人簽發(fā)正式的工程聯(lián)系函或進場施工通知書等文件以明確實際開工日期。
三、因發(fā)包人停工的風險與防范
【風險點】由于發(fā)包人原因，諸如甲供材料延誤、設計方案延誤、甲方直接分包隊不能按施工總進度組織施工等致使工程停工的。
【防范措施】針對上述風險，可采取如下措施：
1、 及時進行工期簽證，確認工期順延和經濟損失。在發(fā)生因發(fā)包人原因致使工程停工的情況下，要求發(fā)包人及時簽發(fā)正式的工程聯(lián)系函停工通知等文件。
2、 恢復施工時，要求發(fā)包人簽發(fā)正式的工程聯(lián)系函或恢復施工通知文件。
3、 對于停工損失，要保留好相關的依據(jù)和材料，及時在合同約定的期限內進行工期和經濟索賠。
四、未及時提供月度工作量統(tǒng)計報告或發(fā)包人（監(jiān)理人）未簽收的風險與防范
【風險點】施工企業(yè)未及時提供月度工作量統(tǒng)計或雖提供但發(fā)包人（監(jiān)理人）未簽收。
【防范措施】針對上述風險，可采取如下措施：
1、 施工企業(yè)應當嚴格按照合同約定時間及時提交月度工作量統(tǒng)計報告。如遇發(fā)包人（監(jiān)理人）不簽收之情形，可采取郵寄送達并保存快遞回單，公證送達等他達措施。另建議施工企業(yè)在遇此情形時，采取主動溝通積極協(xié)商的方式解決。
五、發(fā)包人未按合同約定支付工程進度款的風險與防范
【風險點】將直接擴大施工企業(yè)的墊資金額和商業(yè)風險亦有可能致使施工企業(yè)發(fā)生拖欠施工分包單位或供貨商款項的情形，直接影響工程的質量安全和工期，商業(yè)信譽。
【防范措施】針對上述風險，可采取如下措施：
1、 要求發(fā)包人將工程款支付到指定賬戶
2、 如發(fā)包人未按合同約定支付進度款，施工企業(yè)應根據(jù)合同的約定催討并做好相應的工期簽證或索賠工作。
3、 必要時，經風險評估后可按合同約定采取停工措施。
六、分包人提出調整結算價格而發(fā)包人未確認時，承包人先予確認的風險與防范
【風險點】如在發(fā)包人未對分包人提出的調整結算價格進行確認之前，承包人先予確認，則日后若發(fā)包人不予認可，承包人將面臨自行增加部分的價格風險。
【防范措施】針對上述風險，可采取如下措施：
1、 在發(fā)包人未予確認之前，不能予以確認。
2、 將分包的價格調整要求報送發(fā)包人。
3、 如發(fā)生承包人先予發(fā)包人確認而發(fā)包人事后不認可之情形，承包人應當采取補救措施，比如通過發(fā)函，積極協(xié)商形成會議紀要及時提出索賠等方式解決。
