由我公司施工的綠地中央廣場.藍海外墻外裝飾幕墻工程于2012年12月30日前完成大面積幕墻板塊安裝，并拆除了外幕墻施工用的吊籃，完成了業主階段性節點工期的要求，原合同6個月的工期我們在有效施工5個月完成合同內的施工內容（不包含不具備施工條件的部位），得到業主，監理和總包單位的一致好評。
綠地中央廣場.藍海外墻外裝飾幕墻工程總工作量約28000㎡；其中石材幕墻24000㎡，玻璃幕墻2690㎡；屋面鋼格柵655㎡；雨棚150㎡；外墻保溫23855㎡。合同總額￥2039萬元。
一、提前熟悉施工圖紙，合理安排材料、機具及勞動力進場；
綠地中央廣場.藍海外墻外裝飾幕墻工程中幕墻工程2012年7月底項目部進入現場，我項目部和公司技術部緊密配合，細化施工圖，在采購部的配合下及時組織材料進場。因總包到位要進行省級文明工地驗收，主體施工的外墻腳手架沒有拆除，我方的施工吊籃無法一次安裝到位，應業主要求必須開工。到8月28日總包腳手架全部拆除整個工作面移交前一個月時間，我項目部基本上在準備大批材料進場，現場進行大面積鋼構加工，而龍骨安裝因工作面不完全具備，只能在20層以下安裝。在腳手架拆除完成后，我項目部在最短的時間內增加吊籃至39臺，施工人數增加至80多人。
二、抓住有效時機，加班加點爭取工期；
2012年9月至10月項目部根據施工現場的實際進度施工隊加班加點，早上6：30上班11:30下班，下午2；30上班7:30下班，晚上8:30上班11:30下班。每天工作都在12小時以上，項目部管理人員每天晚上輪流值班，全程跟蹤檢查施工現場的質量、進度和安全情況，一有問題馬上處理，全力以赴為工程服務。經過全體施工人員的努力在10月底開始大面積石材安裝。在這期間我們采用流水作業的原理，從面分施工段進行龍骨安裝、保溫安裝、石材面板安裝，在2012年12月底開始拆除吊籃。
三、優化施工方案、提高加工精度和安裝進度
由于我們施工圖優化石材幕墻柱需要加工成鋼構形式，由此在加工場工作量加大，由于施工隊對于鋼構柱的加工沒有經驗，項目部在現場指導他們加工，從夾具制作，半成品焊接，質量檢查全程旁站，確保了加工精度為石材面板安裝提供了保障。現場鋼構柱加工的成品在3.9米，而施工用的電梯長度只有3.2米，鋼構柱電梯無法運輸，樓層高度100米，鋼構柱共2350個，我們就采用吊籃進行運輸和安裝，因為吊籃運輸存在安全隱患和風險比較大，為了趕進度，我們制定了專項安裝方案，在確保安全的情況下健康、加快了進度。
四、管理人員崗位職責明確、檢查落實到位
我項目部現有管理人員；項目經理一名、施工員一名（兼質量員，）、安全員一名（兼資料員）、技術員一名（技術部委派現場），
施工現場安全由專職人員負責，包括新員工的培訓、交底、考核，現場的安全教育、三級教育、檢查整改及資料完善存檔，及對施工現場的高空作業、臨邊防護、危險品存放，安全用電、防火檢查，施工用電、用火等手續審批。
